那么，这种强势是如何形成的呢？这就要从创业板指数的样本股构成来说了。创业板指数是一个样本指数，选取100个在创业板交易的股票为样本股，标准是流通市值与平均成交金额靠前，同时公司的治理结构与经营状况等也比较规范。
相较公开任职上市公司总裁、独董，王宝桐入股康华生物(300841.SZ)较为隐秘。
网购盛行的时代，你平时怎么买书？走进新华书店，很多人翻遍书架却不买一册，让人不禁暗想：这店还不黄？
但事实是，新华书店不仅没倒闭，还成为了最壕的存在。为什么这家“被白嫖”的书店反而越做越大？今天我们就来看看新华书店是怎么在“白嫖”中赚得盆满钵满的。
纸香虽好，但不如“白嫖”爽
在这个数字化的时代，实体书店的日子并不好过。曾几何时，走进书店挑选一本好书，是许多人日常生活中必不可少的乐趣。
然而，随着互联网的飞速发展，网购的便利和电子书的普及，越来越多的读者发现，不用再费力跑去书店，动动手指就能在网上买到价格更优惠的书籍，甚至可以立即下载电子版。实体书店渐渐成了一个让人怀旧的存在，更成了一个——“白嫖圣地”。
每当夏日炎炎或冬日严寒时，装修颇具格调的新华书店，便成为了人们避暑取暖的绝佳去处。人们端坐在书架间，享受着免费的空调和安静的阅读环境，手捧一本精美的书籍，心无旁骛地沉浸其中——却不曾打算结账！
这种现象并非个别案例，而是一个普遍现象。许多人来到新华书店的唯一动机，似乎就是享受那份与纸张为伴的片刻宁静，临走时顺手拍下书封，回家再打开手机，把这本书加入某电商网站的购物车，因为那里价格更低，还有各种优惠活动，甚至包邮送到家。
毫无疑问，网购带来的便利性与低价诱惑，对传统书店造成了极大的冲击。数据显示，近年来，越来越多的实体书店因经营不善而相继倒闭。而面对这种趋势，新华书店也难逃“白嫖”的命运。
然而，尽管“白嫖”大军汹涌而至，新华书店却依然在市场中屹立不倒，而且经营得有声有色。这不仅让人感到疑惑：为什么日常书都卖不出去，新华书店却不会倒闭？事实上，新华书店不仅没有倒闭的风险，反而在市场竞争中表现得异常强劲。
根据统计数据，新华书店在2023年的全国营业收入高达1445.35亿元，资产总额更是达到了惊人的2575.98亿元，而税后利润也高达147.64亿元。
这样的成绩足以让许多互联网巨头汗颜——毕竟，这个数字几乎赶上了当当网一年内的图书销售总额。如此庞大的利润来源究竟从何而来？
新华书店有何“躺赚”之道？
首先，尽管新华书店表面上是一个书店，但它的收入并不仅限于书籍销售。事实上，新华书店真正的“现金奶牛”是教材教辅发行业务。在中国，绝大多数的教材和教辅材料几乎都被新华书店垄断。
教材教辅：稳坐垄断王座
教材教辅的市场需求稳定且庞大，这是一本万利的生意。不同于一般的图书，这些教材几乎是必需品，学生和家长们无可选择，只能乖乖地掏腰包。每年开学季，新华书店就迎来了一年中最繁忙的时期——也是最赚钱的时期。数据显示，教材教辅的销售占了新华书店总利润的七成。
这意味着什么？即便其他图书销量平平，新华书店依然能够凭借这份“教育垄断”，稳稳地赚个盆满钵满。即使平日里门店空无一人，只要开学季一到，营业额便会爆发式增长，几乎实现了“半年不开张，开张吃半年”的神奇效应。
寄销制度：零库存风险，稳赚不赔
如果你认为新华书店只是靠教材教辅在“躺赚”，那你就低估了它的商业智慧。新华书店享有一种特殊的经营模式——寄销制度。这种模式的妙处在于，新华书店几乎不承担任何库存风险。
出版社把书先送到新华书店上架销售，新华书店卖掉多少就结算多少，卖不掉的书还能退回去。这样一来，新华书店就可以高枕无忧，避免了滞销书籍占用库存和资金的烦恼。
换句话说，新华书店不需要提前投入大量资金去囤货，而是可以在出售图书的同时确保自己不受市场波动的影响。这种稳赚不赔的模式，不仅减少了运营风险，还让新华书店有更多的资金和资源去拓展其他业务。
对于出版社来说，这种模式虽然转嫁了风险，但为了进入新华书店这个全国最大的图书销售网络，它们也愿意承担这份压力。因此，寄销制度成了新华书店与出版社之间一种心照不宣的合作方式，而新华书店也因此赚得轻松自在。
自有门店：地段为王，房租为金
新华书店的另一大赚钱法宝，就是它遍布全国的1.6万个自有门店。这些门店大多位于城市的黄金地段，占据着得天独厚的位置优势。
而且，新华书店的很多门店都为自有产权，它们不需要支付高昂的租金。相比那些租赁店面、要为租金发愁的书店，新华书店在运营成本上占了巨大的优势。
此外，新华书店还实现了“资源最大化”。许多新华书店将部分空余的店面出租给其他商户，或者利用黄金地段的店铺做起了广告位出租的生意。
这样一来，新华书店不仅降低了自身的运营成本，还能通过这些租金和广告收入获得额外的经济收益。可以说，新华书店不仅是一家书店，还是一个拥有庞大资产的商业地产巨头。
多元化经营：书店不止卖书，还贩卖“生活方式”
如果你经常逛街就会发现，许多书店早已不再局限于只售卖图书。新华书店也开始转型，将自己打造成一个集阅读、文化活动、咖啡馆、餐厅等于一体的多功能文化空间。
这种多元化经营模式，不仅吸引了更多的顾客前来消费，还增加了店铺的客流量和人气。这种“文化+生活”的组合，让新华书店不再只是一个卖书的地方，而是成为了一个社交、休闲、甚至是时尚的场所。
顾客在这里不仅可以读书，还可以享受一杯咖啡，或者参加一场读书会。通过这些活动，新华书店不仅提升了品牌形象，还为自己开辟了新的收入来源。
因此，尽管书卖得不多，但新华书店的生意却从未冷清，它有着足够多的“副业”来支撑起这个“被白嫖”的王国。新华书店用一种几乎“不靠卖书”的方式，成功应对了时代的挑战，让自己不仅没有倒下，反而成为了“中国最壕书店”的代名词。
提起新华书店，许多人脑海中浮现的可能是一个安静的书香世界，仿佛它的存在只为了满足人们对知识的渴求。然而，新华书店的作用远不止于此。
文化传播的桥头堡
新华书店自成立以来，始终承担着引领社会文化潮流的重任。新华书店的选书标准和推荐书目，常常能够反映出社会的文化趋势和国家的主流意识形态。
不知道你有没有参加过新华书店举办的各种文化活动？无论是作家签售会、读书沙龙、还是文化讲座等，新华书店为公众搭建了一个交流思想、分享阅读体验的平台。
这些活动不仅丰富了读者的精神生活，也促进了文化的传播与交流。可以说，新华书店在引导大众阅读、传播文化精髓方面，扮演着无可替代的角色。
教育普及的前线哨兵
新华书店在中国教育普及过程中同样发挥了重要作用。它不仅负责销售教材和教辅资料，更在一定程度上参与了教材的选编和推广。
新华书店几乎垄断了全国教材的发行，这不仅保证了教材的质量和供应，也有效地推动了义务教育的普及。
新华书店诞生在窑洞中，因此也不忘初心。特别是在偏远地区，新华书店通过设立分支机构或流动书店，解决了当地获取教材难的问题，帮助无数孩子迈入了知识的殿堂。
通过与学校、教育机构的合作，新华书店成为了教育系统中不可或缺的一部分，甚至可以说是中国教育普及事业的幕后英雄。
社会服务的稳定器
新华书店不仅在文化和教育领域有所建树，还承担着一定的社会服务功能。作为一个覆盖全国的连锁机构，新华书店在各地都有其身影。
它不仅为城市居民提供阅读服务，也为农村和边远地区的人们送去了知识的种子。许多地方的新华书店还积极参与社区服务，开展图书捐赠、阅读推广等公益活动，帮助更多的人接触书籍、享受阅读的乐趣。
更值得一提的是，新华书店在危机时刻还发挥着独特的作用。例如，在抗击自然灾害、疫情等特殊时期，新华书店通过免费提供教材、科普读物等方式，为灾区群众和学生提供精神支持和教育资源，成为社会稳定的重要力量。
国家形象的文化名片
作为一个拥有深厚历史背景和广泛影响力的品牌，新华书店还肩负着展示国家形象的责任。它不仅是国内读者获取知识的重要途径，也是外国友人了解中国文化的窗口。
许多外国游客来到中国，总会被那些极具中国特色的新华书店所吸引，那里不仅展示了中国的出版物，还提供了一个了解中国文化、历史和社会现状的机会。
新华书店还参与了中国文化的“走出去”战略，通过与海外书店的合作，将中国的优秀图书和文化产品推广到世界各地，提升了中国文化的国际影响力。这使得新华书店不仅是一个书籍销售点，更成为了国家文化输出的重要载体。
2008年，新华书店合作美国百盛公司，在纽约开启了第一家海外分店。
如今，新华书店早已超越了传统书店的范畴，成为中国文化、教育和社会服务的重要支柱。它不仅凭借独特的商业模式在激烈的市场竞争中稳步前行，更以其丰富的历史和多元的功能，深深植根于国家的文化基因中。
未来，它将继续在时代的舞台上，扮演着不可或缺的角色全国十大股票配资平台，为无数读者提供精神滋养，为社会注入更多的文化力量。